1. Nicht verifizierte Lebenslaufdetails

Wir alle haben Geschichten von Personen gehört, die Unwahrheiten über ihre früheren Arbeitgeber, ihr Dienstalter, ihre Ausbildung en ihre früheren Arbeitgeber geäußert haben. Kandidaten van een dadurch aufgefallen, dass sie ihre beruflichen Leistungen falsch angeben, willkürlich entscheiden ob sie vormalige Arbeitgeber wahrheitsgemäß widegeben of ihre Freiwilligenarbeit beschönigend darstellen. Während eine kleine Unwahrheit möglicherweise nicht unbedingt ein Grund ist, einen Kandidaten zu diskwalificatie, kann eine geringfügige Falschdarstellung ein wichtiger Indikator für ein breiteres Verhaltensmuster sein.

2. Insolventie

Die Offenlegung eines persönlichen Insolvenzberichts durch einen Kandidaten ist möglicherweise kein “Deal Breaker” en daher einer Anstellung nicht zwingend im Wege stehen. Die spezifischen Fakten im Zusammenhang mit der Insolvenz können jedoch ein wichtiger Indikator sein für die Eignung des Kandidaten. Eine gründliche Prüfung der zugehörigen Dokumente kann wertvolle Informationen zu früheren Einkünften, über noch zu leistende of getilgte Schulden des Bewerbers en andere zum Zeitpunkt der Insolvenz gehalten Vermögenswerten liefern.

3. Gründe für das Ausscheiden aus einem Arbeitsverhältnis

Während Entlassungen aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen weit verbreitet sind, können Kandidaten diese Tatsache zu ihrem Vorteil gegenüber ihrem potenziellen Arbeitgeber ausnutzen und die wahren Hintergründe im Unklaren belassen. Während des Interviews kann ein Kandidat den potenziellen Arbeitgeber irreführen, und ihm glaubhaft machen, dass er Opfer eines Personalabbaus ist, als er tatsächlich wegen Leistungsproblemen of Disziplinarbeschwerden gekündigt wurde. Ehemalige Kollegen of Geschäftspartner können nicht nur Referenzen befragen, um die bereitgestellten Informationen zu überprüfen, sondern auch den “wahren” Grund beleuchten, warum eine Person das Unternehmen verlassen hat. Die Entdeckung von Rechtsstreitigkeiten mit einem ehemaligen Arbeitgeber kann relevante Fakten über zurückliegende Konflikte liefern.

4. Rechtsstreitigkeiten

Aufzeichnungen über Zivilprozesse sind überall in den USA verstreut, wo der Kandidat gelebt of gearbeitet hat. Im ersten Schritt werden relevante Zivilprozesse ermittelt en sollten solche vorliegen gilt es den Rechtssprechung gründlich zu untersuchen. Eine Überprüfung einschlägiger Gerichtsdokumente kann Vorwürfe von Fehlverhalten, Belästigung of fragwürdigen Geschäftsbeziehungen aufzeigen.

5. Steuerpfandrechte en finanzielle Streitigkeiten

Das Bestehen von Steuerpfandrechten oder Verdacht zur Steuerhinterziehung sowie finanzielle Streitigkeiten können darauf hindeuten, dass der Kandidat unter finanziellem Druck steht of über seine Verhältnisse lebt. Kandidaten, die unter finanzieller Belastung stehen, sind möglicherweise anfälliger für Betrug . Führungskräftekandidaten mit Zugang zu den Finanzdaten eines Unternehmens en einer entsprechenden Vorbelastung sind einem noch höheren Risiko ausgesetzt künftig eine Unterschlagung zu tätigen.

6. Führen eine Kraftfahrzeuges unter Betäubungsmittel-Einfluss

Eine Überprüfung der Verkehrsaufzeichnungen aus allen Bundesstaaten Australiens, in den der Kandidat gewohnt hat, könnte eine frühere Anklage wegen Trunkenheit am Steuer (DUI) identifizieren. Mehrere Verfahren of Fahrverbote des Kandidaten in Bezug auf Alkoholoder Drogenkonsum am Steuer können Bedenken hinsichtlich möglicher Probleme durch Betäubungsmittel-Missbrauch aufwerfen. Dem kann Rechnung getragen werden indem polizeiliche Aufzeichnungen in Bezug auf einschlägige Anhaltspunkte nachgeprüft werden. Für gewöhnlich wird bei Hintergrund Überprüfungen das Verkehrsmelderegister nicht miteinbezogen. Unsere Hintergrundprüfung für Führungskräfte umfasst alle relevante Prüfungen, um festzustellen, ob der Kandidat für Ihr Unternehmen of Ihre Organization geeignet ist.

7. Frühere strafrechtliche Verurteilungen

In der Regel ist dieses Thema ein „Hot Button“ für Unternehmen und derren Personalabteilung sich gegen die Einstellung von Mitarbeitern zu positionieren und ist daher von entscheidender Bedeutung. Die vielfältigen Unterschiede zwischen den Verfahren und Dokumentationen von Bundes- und Landesgerichten in Bezug auf die Vermerke in Strafregistern vergulde es zu verstehen en sachlich sowie dem Kandidaten gegenüber fair zu beurteilen. Die Identifizierung des Adressverlaufs eines Kandidaten und der relevanteen Gerichtsbarkeiten ist der erste Schritt zur Suche nach potenziellen Strafregistern. Abhängig vom durchsuchten Gebiet und der jeweiligen Strafanzeige sind viele geringfügige Übertretungen und/oder Vergehen möglicherweise nicht identifizierbar. Bedeutendere Fälle von Strafverfahren und deren Akten, sind leichter verfügbar and bieten in der Regel eine Fülle wertvoller Hintergrundinformationen zu einer möglichen Einstellung (die mit dem Kandidaten während des Einstellungsprozesses offenichten diskunnen).

8. Verstöße gegen Regulierungsauflagen

Wenn ein Kandidat bei einer lokalen, staatlichen of föderalen Aufsichtsbehörde (z. B. SEC, FINRA, State Licensing Boards usw.)

9. Versteckte Unternehmenszugehörigkeiten

Ergebnisse aus unseren Nachforschungen verbinden Verbindungen zu assoziierten Unternehmen of Organisationen aufzeigen, welche ein Kandidat für eine Führungsposition selbst unterhält of dessen Angehörige. Diese direkten of indirekten Kontakte könnten Fragen zu potenziellen Eigengeschäften of Interessenskonflikten aufwerfen. Beachten Sie, dass dabei eine “Scheinfirma” möglicherweise als Tarnung um als legitimierter Händler of Kunde mit Ihrem Unternehmen in Erscheinung zu treten. Dadurch vermag es den Beteiligten gelingen, letztlich unangemessene of gar kriminelle Geschäftsvorgäge zu bedienen.

10. Auffälligkeiten aus Sociale Medien

Im Gegensatz zu den regulären Jobbörsen können Sie in sozialen Medien problemlos Hintergrundüberprüfungen Ihrer potenziellen leitenden Angestellten durchführen. Sie können mehr Einblick in ihr Leben, ihre Persönlichkeit en ihre Ästhetik gewinnen – ein organischer en wahrer Lebenslauf. Sie können nicht nur damit beginnen Ihr künftiges Gegenüber und dessen Persönlichkeit zu verstehen, sondern Sie können auch sehen, wie Ihr Bewerber sich im sozialen Umfeld verhält durch verfasste und Konten denen gefolgt wird. Während es leicht ist, “rote Flaggen” zu erkennen, ist es ebenso wichtig, nach dem zu suchen, worüber sie sich leidenschaftlich austauschen. Dies gelingt dadurch indem die Verläufe ausgiebig betrachtet werden.