1. Nicht verifizierte Lebenslaufdetails

Wir alle haben Geschichten von Personen gehört, die Unwahrheiten über ihre bevorzugten Arbeitgeber, ihr Dienstalter, ihre Ausbildung und ihre bevorzugten Arbeitgeber geäußert haben. Kandidaten sind auch dadurch aufgefallen, dass sie ihre beruflichen Leistungen falsch angeben, willkürlich entscheiden ob sie vormalige Arbeitgeber wahrheitsgemäß widergeben oder ihre Freiwilligenarbeit beschönigend darstellen. Während eine kleine Unwahrheit möglicherweise nicht unbedingt ein Grund ist, einen Kandidaten zu disqualifizieren, kann eine geringfügige Falschdarstellung ein wichtiger Indikator für ein breiteres Verhaltensmuster sein.

2. Insolvenz

Die Offenlegung eines persönlichen Insolvenzberichts durch einen Kandidaten ist möglicherweise kein “Deal Breaker” und daher einer Anstellung nicht zwingend im Wege stehen. Die spezifischen Fakten im Zusammenhang mit der Insolvenz können jedoch ein wichtiger Indikator sein für die Eignung des Kandidaten. Eine gründliche Prüfung der betreffenden Dokumente kann wertvolle Informationen zu elektronischen Einkünften, über noch zu leistende oder getilgte Schulden des Bewerbers und andere zum Zeitpunkt der Insolvenz gehaltenen Vermögenswerten liefern.

3. Gründe für das Ausscheiden aus einem Arbeitsverhältnis

Während Entlassungen aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen weit verbreitet sind, können Kandidaten diese Tatsache zu ihrem Vorteil gegenüber ihrem potenziellen Arbeitgeber ausnutzen und die wahren Hintergründe im Unklaren belassen. While des Interviews can ein Kandidat den potenziellen Arbeitgeber irreführen, und ihm glaubhaft machen, dass er Opfer eines Personalabbaus geworden ist, als er tatsächlich wegen Leistungsproblemen oder Disziplinarbeschwerden gekündigt wurde. Ehemalige Kollegen oder Geschäftspartner können nicht nur Referenzen befragen, um die bereitgestellten Informationen zu überprüfen, sondern auch den „wahren“ Grund zu beleuchten, warum eine Person das Unternehmen verlassen hat. Die Entdeckung von Rechtsstreitigkeiten mit einem ehemaligen Arbeitgeber kann relevante Fakten über zurückliegende Konflikte liefern.

4. Rechtsstreitigkeiten

Aufzeichnungen über Zivilprozesse sind überall in den USA verstreut, wo der Kandidat gelebt oder geschrieben hat. Im ersten Schritt Werden relevante Zivilprozesse ermittelt und sollten solche vorliegen gilt es deren Rechtssprechung gründlich zu untersuchen. Eine Überprüfung einschlägiger Gerichtsdokumente kann Vorwürfe von Fehlverhalten, Belästigung oder fragwürdigen Geschäftsbeziehungen aufzeigen.

5. Steuerpfandrechte und finanzielle Streitigkeiten

Das Bestehen von Steuerpfandrechten oder Verdacht zur Steuerhinterziehung sowie finanzielle Streitigkeiten können darauf hindeuten, dass der Kandidat unter finanziellem Druck steht oder über seine Verhältnisse lebt. Kandidaten, die unter finanzieller Belastung stehen, sind möglicherweise anfälliger für Betrug . Führungskräftekandidaten mit Zugang zu den Finanzdaten eines Unternehmens und einer entsprechenden Vorbelastung sind einem noch höheren Risiko voraussichtlich eine Unterschlagung zu tätigen.

6. Führen eines Kraftfahrzeuges unter Betäubungsmittel-Einfluss

Eine Überprüfung der Verkehrsaufzeichnungen aus allen Bundesstaaten Australiens, in denen der Kandidat gewohnt hat, könnte eine frühere Anklage wegen Trunkenheit am Steuer (DUI) identifizieren. Mehrere Verfahren oder Fahrverbote des Kandidaten in Bezug auf Alkohol- oder Drogenkonsum am Steuer können Bedenken hinsichtlich möglicher Probleme durch Betäubungsmittel-Missbrauch aufwerfen. Dem kann Rechnung getragen werden gegen polizeiliche Aufzeichnungen in Bezug auf einschlägige Anhaltspunkte nachgeprüft werden. Für gewöhnlich WIRD bei Hintergrundüberprüfungen das Verkehrsmelderegister nicht miteinbezogen. Unsere Hintergrundprüfung für Führungskräfte umfasst alle relevanten Prüfungen, um festzustellen, ob der Kandidat für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation geeignet ist.

7. Frühere strafrechtliche Verurteilungen

In der Regel ist dieses Thema ein „Hot Button“ für Unternehmen und deren Personalabteilung sich gegen die Einstellung von Mitarbeitern zu positionieren und ist daher von entscheidender Bedeutung. Die Abweichungen zwischen den Verfahren und Dokumentationen von Bundes- und Landesgerichten in Bezug auf die Vermerke in Strafregistern gilt es zu verstehen und sachlich sowie dem Kandidaten gegenüber fair zu beurteilen. Die Identifizierung des Adressverlaufs eines Kandidaten und der relevanten Gerichtsbarkeiten ist der erste Schritt zur Suche nach potenziellen Strafregistern. Abhängig vom durchsuchten Gebiet und der jeweiligen Strafanzeige sind viele geringfügige Übertretungen und/oder Vergehen möglicherweise nicht identifizierbar. Bedeutende Fälle von Strafverfahren und deren Akten, sind leichter verfügbar und bieten in der Regel eine Fülle wertvoller Hintergrundinformationen zu einer Einstellung (die mit dem Kandidaten während des Einstellungsprozesses offen diskutiert werden können oder nicht).

8. Verstöße gegen Regulierungsauflagen

Wenn ein Kandidat bei einer lokalen, staatlichen oder föderalen Aufsichtsbehörde (z. B. SEC, FINRA, State Licensing Boards usw.) beruflich zugelassen oder zertifiziert wurde, wurde er möglicherweise von der jeweiligen Behörde wegen beruflichen Fehlverhaltens sanktioniert oder gerügt.

9. Versteckte Unternehmenszugehörigkeiten

Ergebnisse aus unseren Nachforschungen können Verbindungen zu verbundenen Unternehmen oder Organisationen aufzeigen, welche ein Kandidat für eine Führungsposition selbst unterhält oder dessen Angehörige. Diese direkten oder indirekten Kontakte könnten Fragen zu potenziellen Eigengeschäften oder Interessenskonflikten aufwerfen. Beachten Sie, dass dabei eine “Scheinfirma” möglicherweise als Tarnung dient um als legitimierter Händler oder Kunde mit Ihrem Unternehmen in Erscheinung zu treten. Dadurch vermag es den zufälligen gelingen, letztendlich unangemessene oder gar kriminelle Geschäftsvorgäge zu bedienen.

10. Auffälligkeiten aus Sociale Medien

Im Gegensatz zu den regulären Jobbörsen can SIE in sozialen Medien problemlos Hintergrundüberprüfungen Ihrer potenziellen leitenden Angestellten durchführen. Sie können mehr Einblick in ihr Leben, ihre Persönlichkeit und ihre Ästhetik gewinnen – ein organischer und wahrer Lebenslauf. Sie können nicht nur damit beginnen, Ihr zukünftiges Gegenüber und dessen Persönlichkeit zu verstehen, sondern Sie können auch sehen, wie Ihr Bewerber sich im sozialen Umfeld verhält, durch geschriebene Kommentare und Konten denen auftreten wird. Während es leicht ist, “rote Flaggen” zu erkennen, ist es ebenso wichtig, nach dem zu suchen, worüber sie sich leidenschaftlich austauschen. Dies gelingt dadurch, dass die Verläufe ausgiebig betrachtet werden.